وينوي الحزبيون السياسيون تعطيل العمليات الجامعية ..النجاح الإخباري

هناك عدد من القصص الحديثة حول الأفعال السياسية التي تمثل هجمات مباشرة على كيفية عمل مؤسسات التعليم العالي والتي أثارت قلقي لأنها تفتقر إلى سابقة معاصرة.

إحدى القصص هي تحرك حاكم فرجينيا جلين يونجكين لتعيين أنصار واضحين في مجلس زوار جامعة جورج ماسون، مما أدى إلى إنشاء، على حد تعبير ثلاثة من أساتذة جامعة جورج ماسون الذين يكتبون هنا في داخل التعليم العالي، “تحول مسيس للغاية لمجلس الإدارة.”

هذا هو كتاب قواعد اللعبة الذي اتبعه رون ديسانتيس في قلب كلية نيو كوليدج في فلوريدا رأسًا على عقب من خلال توجيه كرة مدمرة إلى روح الكلية الحالية التي كانت نتاجًا ثانويًا للتعاون بين أعضاء هيئة التدريس والطلاب على مدار عقود وإجبار المؤسسة على التحول إلى صورة تعكس توجهات ديسانتيس. أولويات مكافحة ما يسمى باليقظة.

إحدى المعينات من قبل يونغكين هي مؤلفة الجزء التعليمي من مشروع 2025، المخطط المستقبلي لإدارة ترامب القادمة، والذي يعتزم خصخصة التعليم العام، مما يجعلها خيارًا غريبًا كمضيفة لمؤسسة عامة للتعليم العالي.

وفي كلتا الحالتين، يتمتع المحافظون بسلطة تعيين هؤلاء الأشخاص في المجالس. ومع ذلك، وكما يشير أساتذة جورج ماسون، من المهم النظر في العلاقة بين مجلس الإدارة والمؤسسة. وفي حالة فرجينيا، أعاد المدعي العام الحالي تحديد تلك الواجبات، وبالتالي فإن المجلس هو “الوسيلة التي اختارت الجمعية العامة من خلالها ممارسة سيطرة الكومنولث على كلياتها وجامعاتها “(التأكيد على ذلك).

ويشير أساتذة جورج ماسون إلى أن وجود أعضاء في مجلس الزوار ذوي انتماءات سياسية معينة ليس بالأمر الجديد بالنسبة للجامعة، وفي الواقع كان أداء جامعة جورج ماسون جيدًا عندما أشرف عليها أعضاء سابقون في إدارة ريغان الذين كانوا مهتمين بالتأكد من النقاط المحافظة من الرأي كان حاضرا في المدرسة دون المساس بحقوق الآخرين.

ولكن لنتأمل هنا الفجوة بين مجلس الإدارة المخصص للإشراف على صحة المؤسسة ورفاهتها، ومجلس الإدارة المخصص على وجه التحديد “للسيطرة” على المؤسسة، نيابة عن الرئيس التنفيذي للولاية على ما يبدو.

الرقابة والسيطرة هما شيئان مختلفان للغاية.

إن “السيطرة” هي هدف مبادرة أخرى في فلوريدا، حيث سيُطلب من جامعاتها الحكومية العشرات مراجعة دورات محددة حول “معاداة السامية أو التحيز ضد إسرائيل”. كما ذكرت إيما بيتيت في ال كرونيكلتسبب هذا في ارتباك من حيث المسؤوليات والخدمات اللوجستية، مما يتطلب رسالة بريد إلكتروني “توضيحية” من مستشار النظام، راي رودريغيز.

لا توجد إرشادات حول من يجب أن يقوم بالمراجعة، أو المعايير التي سيتم من خلالها إجراء المراجعة، أو حتى ما الذي سيحدث في حالة مخالفة بعض المحتوى للمراجعة. في حين أن معاداة السامية هي مشكلة حقيقية يجب على المؤسسات معالجتها عندما تكون موجودة، فمن الصعب عدم رؤية ذلك كمثال على شكل من أشكال المضايقة ومحاولة الترهيب التي تهدف إلى جعل العلماء الذين يتناولون قضايا الشرق الأوسط في عملهم خائفين من العقاب.

من الواضح أن هذه القضايا تستدعي حقوق أعضاء هيئة التدريس الفردية في الحرية الأكاديمية، ولكن يجب علينا أيضًا أن ننظر إليها على أنها محاولات متعمدة لتعطيل العمل الأساسي للمؤسسة بشكل عام. هذه أكثر من مجرد مضايقات بيروقراطية. إنها تآكل فعلي للعمل الذي من المفترض أن تقوم به المؤسسات.

الكتابة في داخل التعليم العالييصف جيريمي سي. يونج “الأضرار الجانبية” لهذا النوع من السيطرة السياسية، والتي أدت إلى إغلاق مركز الشمول والانتماء في جامعة يوتا للتكنولوجيا، في أعقاب إقرار قانون “يحظر على الجامعات “إنشاء أو الحفاظ على” مكتب أو قسم أو منصب توظيف أو وحدة أخرى مخصصة للتنوع والمساواة والشمول. يستشهد يونغ بأماكن أخرى قامت بإغلاق هذا النوع من المراكز الثقافية بشكل استباقي خوفًا من التعارض مع أدوات الرقابة التشريعية هذه.

ويشير يونج إلى أنه بعد إقرار قانونها، “كان من المفترض أن تكون ولاية يوتا مختلفة” وأن المراكز الثقافية مثل المركز الموجود في جامعة يوتا للتكنولوجيا لن تتأثر. تبين أن هذا ليس هو الحال.

والنتيجة الواضحة لهذه القوانين وآثارها هي جعل مؤسسات التعليم العالي أقل ترحيباً بفئات معينة من الطلاب. وتشير الإجراءات التي اتخذت في مكاتب الحكام والمجالس التشريعية للولايات إلى أن التدخل الحكومي والسيطرة من هذا النوع سيكون سمة من سمات التعليم العالي في بعض الولايات على الأقل في المستقبل.

من المؤكد أن مقاومة أعضاء هيئة التدريس للفرض على حقوقهم وسلطاتهم ستكون مهمة. وأعتقد أيضًا أنه من الخطأ أن تقوم المؤسسات بإغلاق البرامج التي تخدم الطلاب مثل هذه المراكز الثقافية بشكل استباقي أو قبل الأوان. إذا كانت المدارس تعتقد أن هذه الأمور مفيدة للطلاب، فيجب عليها الدفاع عنها في كل خطوة على الطريق.

ولكن لدي شعور بأن هذا النوع من السيطرة ذات الدوافع السياسية على المؤسسات سوف يحتاج في نهاية المطاف إلى تحديده من خلال السياسة. وسيتعين على المؤسسات أن تقدم الدليل ــ وهذا لا ينبغي أن يكون صعبا، لأنه صحيح إلى حد كبير ــ على أنها تستحق الدعم لمهامها بالترادف مع الإشراف المناسب، بدلا من الخضوع لسيطرة سياسية تعسفية وحزبية.